Management Funktion, institutioneller und funktionaler Ansatz

Sie lernen hier mehr zur Management Funktion, besonders zum institutionellen und funktionalen Ansatz im Management.

Konkret geht es um die Funktionen der Organisation und der Führungskraft. Darüber hinaus im funktionalen Ansatz, um die Sachfunktionen der Planung, der Organisation sowie um die Kontrolle.

Management Funktion, institutionelle und funktionale Ansatz, Organisation, Führungskraft, Sachfunktion, Planung, Organisation u. Kontrolle.
Management Funktion

Management Funktion

Grundsätzlich wird die Management Funktion unterschieden nach Institutionen und Funktionen. Demnach spricht man auch vom institutionellen und funktionalen Ansatz im Management.

Institutionelle Ansatz

Der Begriff Management im institutionellen Ansatz beschreibt eine Gruppe oder Anzahl von Personen oder Führungskräften, die in einer Organisation oder einem Unternehmen mit Weisungsbefugnis ausgestattet sind. Demnach sind dies Mitglieder einer Organisation oder Institution, welche Leitungsbefugnisse besitzen.

In einem Industriebetrieb oder je nach Größe einer Unternehmung reicht dieser Personenkreis vom Meister bis zum Vorstandsmitglied. Der institutionelle Ansatz im Management macht hierbei keinen Unterschied zwischen Eigentümer und Manager einer Unternehmung.

Funktionale Ansatz

Managementfunktionen im Zusammenwirken mit den Sachfunktionen Planung, Organisation und Kontrolle.
Management Funktionen der Sachfunktionen Planung, Organisation und Kontrolle

Während beim institutionellen Ansatz die Führungskraft im Vordergrund steht, ist der funktionale Ansatz nicht fixiert auf bestimmte Positionen von Führungskräfte und Hierarchien.

Der funktionale Ansatz hat vielmehr die Handlungen, welche der Steuerung vom Leistungsprozess dient, im Blickfeld. So spielen in erster Linie die Funktionen Planung, Organisation und Kontrolle eine wichtige Rolle.

Weiterhin ist das ergänzende Verhältnis zu den grundlegenden Sachfunktionen, z. B. dem Einkauf, der Produktion und dem Vertrieb wichtig. Der optimale Einsatz der Management Funktion im Zusammenspiel mit den Sachfunktionen soll ein optimaler Erfolg einer Unternehmung gewährleisten.

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