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Talent Management

Was ist Talent Management?

Unter Talent Management ist ganz allgemein gesprochen die gezielte Förderung von Mitarbeitern innerhalb eines Unternehmens zu verstehen. Beschränkte sich früher die Entwicklung eines Mitarbeiters darauf, weitgehend selbstständig die Karriereleiter heraufzusteigen oder auch zu fallen, so haben Unternehmen heutzutage den Fokus deutlich stärker auf ihre Mitarbeiter gelegt. Was genau darunter zu verstehen ist, wird im Folgenden kurz erläutert.

Grundlagen für ein funktionierendes Talent Management

Das Talent Management oder kurz TM ist zum einen eine Fokussierung auf bestimmte, für das jeweilige Unternehmen und für seinen Erfolg unbedingt notwendige Zielgruppe, für gewöhnlich, jedoch nicht ausschließlich Führungskräfte. In Zeiten des demografischen Wandels, sinkender Loyalität von Mitarbeitern zum Unternehmen, einem beständigen Innovationsdruck sowie schlussendlich dem gesteigerten Bedarf an qualifizierten und motivierten Mitarbeitern, ist TM wahrscheinlich sogar als ein Muss zu verstehen.

Auf die genannten Phänomene eingehend oder besser von ihnen ausgehend, ist TM im Grunde ein Mittel im Kampf um die besten Köpfe. Das bedeutet, es kann darunter zum anderen eine Palette von Methoden verstanden werden, um Mitarbeiter zu entwickeln und langfristig an das eigene Unternehmen zu binden. Wie dies im Detail funktioniert soll in Kürze dargestellt werden.

Voraussetzungen für ein erfolgreiches Talent Management

Ein Talent Management ist in hohem Maße von gewissen Rahmenbedingungen oder Voraussetzungen abhängig. Zunächst und vor allem muss im Unternehmen eine bewusste und offene Kultur der wirklichen Förderung von Talenten herrschen. Ist das TM eine nur halbherzig und „weil’s-denn-sein-muss“ gelebte Führungstechnik, ist das TM zum Scheitern verurteilt.

Natürlich ist hier besonders die Unternehmensführung oder die jeweils zuständige Führung gefordert. Doch auch ein funktionierendes Controlling, welches messbare Indikatoren für den Erfolg, insbesondere der Förderung wie der Einschätzung der High Potentials, zu erheben hat, muss involviert sein. Natürlich spielen auch die Technologie, z. B. Nutzen von Social Media Marketing zur Werbung etc. sowie klare Verantwortlichkeiten eine Rolle. Hat die Personalabteilung nur eine Alibi-Funktion im Unternehmen, ist auch in diesem Falle einem Talent Management kaum Erfolg beschieden.

Durchführung und Fördermaßnahmen

Das Talent Management beruht auf einer Kombination unterschiedlicher, sich zeitlich überlappender Mittel. Im Prozess der Gewinnung geht es um den Aufbau langfristiger Beziehungen zu den Talenten. Basierend auf verschiedenen Methoden geht es im nächsten Schritt darum, diese Kandidaten und ihre Potenziale zu identifizieren oder korrekt einzuschätzen. Die besten Kandidaten werden gewöhnlich als High Potentials bezeichnet.

Stipendien

Unternehmen vergeben Stipendien an besonders leistungsstarke Mitarbeiter, um deren akademische oder berufliche Weiterbildung zu fördern. Dies kann die Finanzierung von Fachkursen, Auslandsaufenthalten oder Zertifikatsprogrammen umfassen. Ziel ist es, Wissen und Kompetenzen zu vertiefen und gleichzeitig die Bindung an das Unternehmen zu stärken.

Master-Studiengänge

Für High Potentials kann die Finanzierung oder teilweise Unterstützung eines Master-Studiums eine wertvolle Entwicklungsmaßnahme sein. Dabei profitieren sowohl die Mitarbeiter, die ihr theoretisches Wissen erweitern, als auch das Unternehmen, das sich zukunftsorientierte Fach- und Führungskompetenzen sichert.

Interne Schulungen und Trainings

Gezielte Seminare und Workshops innerhalb des Unternehmens vermitteln praxisnahe Kenntnisse, die unmittelbar im Arbeitsalltag eingesetzt werden können. Sie reichen von Fach- und Methodentrainings über Führungskräfteschulungen bis hin zu Soft-Skill-Workshops, wie Kommunikation, Konfliktmanagement oder Projektsteuerung.

Zielvereinbarungsgespräche

In regelmäßig stattfindenden Zielgesprächen werden persönliche Entwicklungsziele festgelegt. Mitarbeiter und Führungskraft stimmen konkrete Maßnahmen ab, die auf die Karriereplanung des Mitarbeiters und die strategischen Unternehmensziele abzielen. So entsteht ein verbindlicher Rahmen zur Leistungs- und Potenzialentwicklung.

Mitarbeiterbeurteilungen und Fördergespräche

Durch strukturierte Beurteilungen können Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale identifiziert werden. Aufbauend auf diesen Ergebnissen werden in Fördergesprächen konkrete Schritte vereinbart, wie etwa Coaching, Mentoring oder Weiterbildungsmaßnahmen.

Gezielte Positionseinsätze

High Potentials werden bewusst auf Stellen eingesetzt, die ihre Fähigkeiten herausfordern und erweitern. Rotationen in unterschiedliche Abteilungen, Projektleitungen oder Auslandseinsätze ermöglichen praxisnahes Lernen, stärken die Selbstverantwortung und fördern Führungs- sowie Entscheidungsfähigkeit.

Zusammenfassung

Das Talent Management ist in unserer schnelllebigen Zeit eine unverzichtbare Komponente für Unternehmen, die am Weltmarkt bestehen wollen. Die Breite an verfügbaren Informationen und die Wechselwilligkeit vieler Arbeitnehmer lassen das TM unter Umständen sogar einen der entscheidenden Erfolgsfaktoren für ein Unternehmen sein.

Autoren wie Ed Michaels mit seinem wegweisenden Buch „The War for Talent“ beschrieben haben, wird der künftige Wettbewerb zwischen Unternehmen auch einer um Talente sein. Eine attraktive Unternehmensmarke, der Brand oder das Branding im Marketing sowie klare, funktionierende Strukturen innerhalb des Unternehmens sind also die Voraussetzungen für ein effizientes Talent Management. Dieses wiederum kann wie gesagt über Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens entscheiden oder hierbei eine gewichtige Rolle spielen.

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