Kategorie: Management

Weiterbildung – Online lernen – Management – Managementarten – Strategisches Management – Strategische Umweltanalyse, Ziele, PESTEL, Wettbewerbsumwelt und Geschäftsfeldanalyse Die Strategische Umweltanalyse untersucht externe Entwicklungen, die für die zukünftige Ausrichtung eines Unternehmens wichtig werden können. Dazu gehören wirtschaftliche, technologische, politische, rechtliche, gesellschaftliche und ökologische Einflussfaktoren ebenso wie Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Substitute und neue Marktteilnehmer. Ziel…

Weiterbildung – Online lernen – Management – Managementarten – Strategisches Management – Strategische Programme – Balanced Scorecard, Instrument, Perspektiven, Beispiele & Vorlage kostenlos Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein Instrument des strategischen Managements, das Vision und Strategie in konkrete Ziele, Kennzahlen, Zielwerte und Maßnahmen übersetzt. Anders als eine reine Finanzkennzahlensteuerung betrachtet sie mehrere Perspektiven gleichzeitig…

Weiterbildung – Online lernen – Management – Managementarten – Bewerbermanagement, Ablauf, Software, Recruiting-Trends & Kennzahlen Bewerbermanagement organisiert den gesamten Weg einer Bewerbung von der Stellenausschreibung über Eingang, Kommunikation und Auswahl bis zur Einstellung beziehungsweise Absage. Moderne Systeme unterstützen Personalabteilungen dabei mit digitalen Workflows, Bewerberakten, Terminplanung, Talent Pools, Kennzahlen und zunehmend auch KI-basierten Funktionen. Sie erfahren…

Weiterbildung – Online lernen – Management – Personalentwicklung Aufgaben, Ziele, Prozesse & Vorgehen Personalentwicklung umfasst alle systematisch geplanten Maßnahmen, mit denen Unternehmen die fachlichen, methodischen, sozialen und persönlichen Kompetenzen ihrer Mitarbeiter erhalten, erweitern und auf zukünftige Anforderungen ausrichten. Sie erfahren hier mehr über Definition, Aufgaben, Ziele, Prozesse, Instrumente, Weiterbildung, Talentförderung, Führungskräfteentwicklung und Erfolgskontrolle. Zusätzlich lernen…

Weiterbildung – Online lernen – Management – Managementarten – Operatives Management: Definition, Aufgaben, Ziele, Instrumente und Beispiele Operatives Management übersetzt Unternehmensziele in konkrete Entscheidungen, Maßnahmen, Budgets und Aufgaben des laufenden Geschäfts. Im Mittelpunkt stehen die kurzfristige Steuerung von Personal, Produktion, Beschaffung, Vertrieb, Marketing, Finanzen und Prozessen sowie die Frage, ob geplante Ergebnisse tatsächlich erreicht werden.…

Weiterbildung – Online lernen – Management – Managementarten – Taktisches Management: Definition, Aufgaben, Beispiele und Abgrenzung Taktisches Management übersetzt strategische Ziele in konkrete Programme, Teilpläne, Budgets, Ressourcenentscheidungen und messbare Vorgaben für einzelne Geschäfts- und Funktionsbereiche. Es bildet damit die Brücke zwischen langfristiger Unternehmensstrategie und kurzfristigem operativem Tagesgeschäft. Auf der Bildungsbibel lernen Sie die Definition, Merkmale,…

Weiterbildung – Online lernen – Management – Personalentwicklung Definitionen – Job Shadowing: Arbeitsplatzbeobachtung, Ablauf, Vorteile, Nachteile und Beispiele Job Shadowing bedeutet, eine erfahrene Person während ihres Arbeitsalltags gezielt zu begleiten und zu beobachten. Der Teilnehmer erhält dadurch einen realitätsnahen Einblick in Aufgaben, Arbeitsabläufe, Entscheidungen, Zusammenarbeit und Anforderungen eines Berufs oder einer konkreten Position. Die Methode…

Weiterbildung – Online lernen – Management – Personalentwicklung Definitionen – Job Sharing: Arbeitsplatzteilung, Formen, Vorteile, Nachteile und Beispiele Job Sharing ist ein Arbeitszeitmodell, bei dem sich zwei oder mehr Beschäftigte die Arbeitszeit an einem Arbeitsplatz teilen. Anders als bei zwei voneinander unabhängigen Teilzeitstellen müssen Aufgaben, Zuständigkeiten, Übergaben und Erreichbarkeit so organisiert werden, dass die gemeinsame…

Weiterbildung – Online lernen – Management – Personalentwicklung Definitionen – Job Crafting: Definition, Formen, Vorteile, Nachteile und Beispiele Job Crafting beschreibt die aktive, selbst angestoßene Gestaltung der eigenen Arbeit. Mitarbeiter verändern innerhalb betrieblicher Grenzen beispielsweise Aufgaben, Zusammenarbeit, Arbeitsweise oder die persönliche Bedeutung ihrer Tätigkeit, damit die Arbeit besser zu Stärken, Interessen und Bedürfnissen passt. Auf…

Weiterbildung – Online lernen – Management – Personalentwicklung Definitionen – Job Enrichment: Aufgabenbereicherung, Vorteile, Nachteile und Beispiele Job Enrichment bedeutet, eine bestehende Tätigkeit qualitativ aufzuwerten. Mitarbeiter übernehmen nicht einfach nur mehr Aufgaben, sondern erhalten anspruchsvollere Tätigkeiten, mehr Verantwortung, zusätzliche Entscheidungsbefugnisse oder größere Gestaltungsspielräume. Ziel ist eine Arbeit, die Kompetenzentwicklung, Selbstständigkeit und sinnvolle Verantwortung miteinander verbindet.…