Management by Results (MbR) beschreibt eine Führungstechnik, die durch eine starke Ergebnisorientierung gekennzeichnet ist. Im Gegensatz zu Management by Objectives (MbO), bei dem gemeinsam definierte Ziele im Vordergrund stehen, konzentriert sich Management by Results auf die Zielerreichung ohne explizite Mitbestimmungsrechte der Mitarbeiter.
Bei diesem Ansatz werden den Mitarbeitern verschiedene Ziele zur Erfüllung aufgetragen. Die Leistung der Mitarbeiter wird dabei fortlaufend durch den Vorgesetzten überwacht und mit den festgelegten Soll-Leistungen verglichen. Dadurch wird eine permanente Kontrolle der Mitarbeiterleistung durch das Management sichergestellt.
Ein bedeutender Vorteil dieser Führungstechnik ist, dass die Mitarbeiter nicht detailliert über die Unternehmensziele informiert werden müssen, da ihnen keine Mitbestimmungsbefugnisse eingeräumt werden. Dies ermöglicht dem Management, weitreichende Freiheiten bei der Entscheidungsfindung zu behalten, ohne die Kontrolle über die Zielsetzung und deren Umsetzung zu verlieren.
Vorteile von Management by Results:
- Klare Kontrolle: Permanente Überwachung der Mitarbeiterleistung gewährleistet eine kontinuierliche Bewertung und Steuerung.
- Management-Freiheiten: Das Management behält umfassende Entscheidungsfreiheiten und kann flexibel auf Veränderungen reagieren.
- Effizienzsteigerung: Direkte Orientierung an Ergebnissen führt zu klaren Zielvorgaben und zielgerichtetem Arbeiten.
Nachteile von Management by Results:
- Geringe Mitarbeiterbeteiligung: Fehlende Mitbestimmung kann zu einer Verringerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeitermotivation führen.
- Hohe Kontrollkosten: Die ständige Überwachung und Bewertung der Mitarbeiterleistung kann zu einem erhöhten administrativen Aufwand führen.
- Fokus auf kurzfristige Ergebnisse: Eine ausschließliche Konzentration auf kurzfristige Ziele kann langfristige strategische Entwicklungen vernachlässigen.
Für ein tieferes Verständnis der verschiedenen Management-by-Techniken finden Sie hier weiterführende Informationen: Weitere Management by Techniken.
Auch die Vor- und Nachteile unterschiedlicher Führungsstile können für Sie von Interesse sein: Vorteile und Nachteile unterschiedlicher Führungsstile.