Wasserfallmodell – 6 Phasen der Softwareentwicklung im Projektmanagement

Wasserfallmodell ist ein Vorgehensmodell

Das Wasserfallmodell ist ein Vorgehensmodell oder Vorgehensverfahren im Rahmen der Projektarbeit und der Softwareentwicklung, welches die Entwicklung eines Projektes in Form aufeinanderfolgender Phasen beschreibt. Sämtliche innerhalb der Projektarbeit durchzuführenden Tätigkeiten werden in diese Phasen eingeteilt. Die Anzahl und Benennung der Phasen kann unterschiedlich erfolgen.

Wasserfallmodell ist optimal für die Softwareentwicklung

Besonders geeignet ist das Wasserfallmodell für die Projekte der Softwareentwicklung oder Programmierung, zum Beispiel für das Erstellen Software und von Webseiten. Beispielsweise können für die Erstellung eines EDV-Programms, als Projekt, die Entwicklungsphasen wie folgt aufgeteilt werden:

• Analyse
• Architekturentwurf
• Implementierung
• Test
• Betrieb und Wartung.

Zwar lässt sich das Wasserfallmodell auf die unterschiedlichsten Projekt-Typen anwenden, doch kommt es hauptsächlich in Unternehmen mit hierarchisch geprägten Strukturen zum Einsatz. Wie bereits erwähnt, in der Softwareprogrammierung, da es für Projekte mit unabänderlichen Anforderungen prädestiniert ist, die keine kurzfristigen Korrekturmaßnahmen verlangen. Somit ist das Wasserfallmodell für Projekte, aus deren Planung auffällig viele Fallunterscheidungen hervorgehen, weniger geeignet.

Projekte mit unvorhersehbaren Faktoren benötigen flexible Anpassungen und eignen sich daher nicht für das Wasserfallmodell. Das Wasserfallmodell ist ein Planungsinstrument für Projekte mit einem absehbaren Verlauf ohne Überraschungseffekte.

Der oben beschriebene Ablauf wird nicht unbedingt in allen Projekten analog vollzogen, sondern kann auch mit leichten Abweichungen, gegebenenfalls mit zusätzlichen Phasen erfolgen.

Projektablauf, die Aktivitäten und Phasen

Anhand des definierten Ablaufs wird das Projekt schrittweise bearbeitet. Nach jeder einzelnen Phase oder Projektstufe wird ein sogenannter Meilenstein gesetzt. Bei einem Meilenstein handelt es sich im Projektmanagement um ein Meeting, also ein Zusammentreffen aller am Projekt beteiligten Mitarbeiter, in dem die vorhergehende Projekt-Epoche, in diesem Fall die vorhergehende Phase, besprochen wird.

Teilergebnisse sind auszuwerten

Teilergebnisse werden in der Meilenstein-Sitzung ausgewertet und erforderlichenfalls überarbeitet, bis alle Resultate akzeptiert werden, sodass zur nächsten Phase des Wasserfallmodells übergegangen werden kann. In jeder Phase des Modells sind verschiedene Aktivitäten zusammengefasst, die in einer definierten Reihenfolge absolviert werden müssen.

Aktivitäten und Ergebnisse sind zu dokumentieren

Nach jeder Aktivität werden deren Ergebnisse dokumentiert. Jede Phase wird mit einer Meilenstein-Sitzung, in der die Ergebnisse sämtlicher Aktivitäten der vorangegangenen Phase ausgewertet werden, abgeschlossen. Daher ist ein wesentliches Merkmal des Wasserfallmodells, dass Aktivitäten innerhalb einer Phase erst vollständig abgeschlossen sein müssen, bevor Folgeaktivitäten beginnen können.

Somit eignet sich das Wasserfallmodell nicht für Projekte, in den häufig parallele Aktivitäten durchgeführt werden. Für derartige Projekte wäre die sogenannte Netzplantechnik eine geeignete Alternative.

Vorteile

Durch die straff geordnete Struktur des Wasserfallmodells können komplexe Projekte übersichtlich dargestellt und präzise durchgeführt werden. Das Vorgehen erfolgt sequentiell, was bedeutet, dass erst, wenn eine Phase des Modells abgeschlossen ist, zur nächsten Phase übergegangen wird.

Sogenannte Rückkopplungen finden, wenn überhaupt, nur zwischen benachbarten Phasen statt, werden aber möglichst vermieden. Durch die zeitlich aufeinanderfolgende Anordnung der Phasen lässt sich die Struktur des Projektes übersichtlich darstellen.

Nachteile

Der Nachteil des Modells ist hingegen, dass bereits zu Beginn der Projektplanung die Phaseninhalte und -abläufe klar definiert sind. Was beispielsweise auch mit dem Umstand verbunden ist, dass den beteiligten Mitarbeitern zu Beginn des Projektes ganz bestimmte Aufgaben zugeteilt werden.

Durch diese eingangs festgelegten Aufgaben und Abläufe lassen sich eventuell erforderliche Änderungen während der Projektentwicklung zumeist nur schwer realisieren. Denn dies könnte zum einen eine Rückkopplung über mehrere Phasen hinweg erfordern, was aber im Wasserfallmodell nicht vorgesehen ist.

Das Wasserfallmodell repräsentiert eine Projektvorgehensweise, die von Anfang an stark geregelt ist und die sehr auf die Dokumentation von Arbeitsaktivitäten abzielt. Daher werden mögliche Risiken und Probleme, die während der Projektentwicklung auftreten können, oftmals nicht erkannt und berücksichtigt. Dadurch werden oftmals bei Eintreten eines unvorhergesehenen Ereignisses innerhalb einer Phase alle weiteren Phase und somit der gesamte Projektablauf zeitlich verzögert.

Für die Entwicklung risikoarmer Projekte, besonders für Projekte mit einem überschaubaren Verlauf, eignet sich das Wasserfallmodell hingegen sehr gut.

Wasserfallmodell Phasen und Beispiel in der Softwareentwicklung

Planungsphase

Phase 1 – Der Kunde erteilt den Auftrag, in dem er seine Wünsche in der Planungsphase formuliert. In diesem Fall handelt sich um ein Abrechnungsprogramm für sein Einzelhandelsunternehmen. Was genau das Programm können muss, wird in einem Lastenheft festgehalten.

Definitionsphase

Phase 2 – Die am Projekt der Programmentwicklung beteiligten Mitarbeiter strukturieren die Kundenwünsche in einzelne Teilaufgaben oder Arbeitspakete, eventuell wird ein Projektstrukturplan in der Definitionsphase erstellt.

Den definierten Teilaufgaben werden die entsprechenden Mitarbeiter zugeordnet. Die Dokumentation erfolgt in einem sogenannten Pflichtenheft. Falls sich in dieser Phase bereits herausstellt, dass bestimmte Teilaufgaben nicht erfüllt werden können, wird in die vorhergehende Phase (Planungsphase) zurückgegangen, um gegebenenfalls Teilaufgaben umzuformulieren, eventuell Kompromisse zu schließen oder Ähnliches zu ändern.

Entwurfsphase

Phase 3 -In der Entwurfsphase wird ein Modell des Projektes entworfen. Dies geschieht mit entsprechenden genormten Instrumenten wie etwas der UML-Notation (Unified Modeling Language). Die Datenbanken können zum Beispiel mit Relationalen Datenbank-Diagrammen oder Klassendiagrammen entworfen werden.

Implementierungsphase

Phase 4 -In der Implementierungsphase erfolgt die eigentliche Programmierung, der der Entwurf aus der vorhergehenden Phase zugrunde liegt. Bei Vorliegen eines guten Entwurfs gestaltet sich die Programmierung unkompliziert und verläuft entsprechend zügig. Zumeist kristallisieren sich in der Implementierungsphase jedoch Fehler oder nicht realisierbare Teilaufgaben heraus, die in der Entwurfsphase entstanden sind. Daher erfolgen im Regelfall häufig Rückkopplungen zwischen Entwurfs- und Implementierungsphase.

Test- und Einführungsphase

Phase 5 – In der Test- und Einführungsphase werden Teilprogramme, also einzelne Aktivitäten unterschiedlicher Mitarbeiter oder Mitarbeiterteams zusammengesetzt und auf ihre Funktion hin überprüft.

Übergabe und Wartung

Phase 6 – Der Kunde erhält das Endprodukt in der Phase der Übergabe und Wartung. In diesem Beispiel besteht dieses aus dem EDV-Programm mit entsprechendem Handbuch. Weiterhin erhält er eine Einweisung in das Produkt. Ferner steht ihm das Projektteam auch für zukünftige Wartungs- und Anpassungsarbeiten zur Verfügung.

Weitere Informationen

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