Schlagwort: Management lernen

Strategische Wahl, Analyse von Realisierbarkeit, Annehmbarkeit und Ethik

Weiterbildung und Fortbildung  – Online lernenManagement lernenStrategisches Management  –  Strategische Wahl – Die Analyse der beste Strategie bietet Realisierbarkeit, Annehmbarkeit und berücksichtigt ethische Aspekte.

Strategische Wahl – Die Analyse der besten Alternative

Strategische Wahl, Analyse von Realisierbarkeit, Annehmbarkeit und Ethik
Strategische Wahl, Analyse von Realisierbarkeit, Annehmbarkeit und Ethik

Die strategische Wahl bietet die beste Alternative für das strategische Management, das Unternehmen auszurichten. Hier wird also die Entscheidung für die zu verfolgende Strategie gesetzt. Wichtig hierbei ist, dass man sich für die strategische Wahl entscheidet, die unter den gegebenen Risiken und Chancen, als auch der Stärken und Schwächen einer Unternehmung, die beste Wahl ist. Die beste strategische Wahl muss nicht immer die wirtschaftlich beste Alternative sein, sondern wird auch beeinflusst von ethischen und gesellschaftlichen Gesichtspunkten. Hier lernen Sie die Analyse der strategischen Wahl unter den Aspekten der Realisierbarkeit, Annehmbarkeit und Ethik. Strategische Wahl, Analyse von Realisierbarkeit, Annehmbarkeit und Ethik weiterlesen

Führungsstile Übersicht im Management mit Vorteile und Nachteile

Weiterbildung und Fortbildung  – Online lernenManagement lernen – Führungsstile Übersicht im Management mit Vorteile und Nachteile

Führungsstile im Management

Führungsstile Übersicht im Management mit Vorteile und Nachteile
Führungsstile Übersicht im Management mit Vorteile und Nachteile

Führungsstile sind so unterschiedlich wie die Menschen selbst. Je nachdem, welcher Führungsstil in einem Unternehmen gerne gesehen ist, was die Führungskräfte für gut empfinden oder in der jeweilige Unternehmensform benötigt wird unterscheiden sich die gelebten Führungsstile erheblich. Hier lernen Sie mehr zur den unterschiedlichen Führungsstilen sowie deren Vorteile und Nachteile bei der Umsetzung. Führungsstile Übersicht im Management mit Vorteile und Nachteile weiterlesen

Talent Management Definition, Durchführung und Voraussetzungen

Weiterbildung und Fortbildung  – Online lernenManagement lernenStrategische Personalentwicklung – Talent Management Definition, Durchführung und Voraussetzungen

Mit Talent Management die Potenziale der Mitarbeiter erkennen, fördern und binden

Talent Management Definition, Durchführung und Voraussetzung
Talent Management Definition, Durchführung und Voraussetzung

Definition: Unter Talent Management ist ganz allgemein gesprochen die gezielte Förderung von Mitarbeitern innerhalb eines Unternehmens zu verstehen. Beschränkte sich früher die Entwicklung eines Mitarbeiters darauf, weitgehend selbstständig und –tätig die Karriereleiter heraufzusteigen (oder auch zu fallen), so haben Unternehmen heutzutage den Fokus deutlich stärker auf ihre Mitarbeiter gelegt. Was genau darunter zu verstehen ist, wird im Folgenden kurz erläutert. Sie lernen die Grundlagen des Talent Managements, die Durchführung und nötigen Voraussetzungen kennen. Talent Management Definition, Durchführung und Voraussetzungen weiterlesen

Strategische Optionen Instrumente, Modelle und Methoden im Management

Weiterbildung und Fortbildung  – Online lernenManagement lernenStrategisches Management  –  Strategische Optionen Instrumente, Modelle und Methoden im Management

Strategisches Management, Strategische Optionen und deren Instrumente, Modelle und Methoden

Strategische Optionen Instrumente und Methoden im Management
Strategische Optionen Instrumente und Methoden im Management

Die strategischen Optionen oder Alternativen zeigen auf, welche Möglichkeiten es gibt, die Unternehmensstrategie auf das Gesamtziel auszurichten. Insbesondere werden die Phasen zuvor ausgewertet und detaillierter analysiert und beschrieben. Zu diesem Zweck verfügt das strategische Management über unterschiedliche Instrumente, Methoden und Modelle, welche dieses Ziel unterstützen. Einige davon werden wir hier darstellen.  Strategische Optionen Instrumente, Modelle und Methoden im Management weiterlesen

Qualitätsmanagement lernen für Dienstleistung und Service

Weiterbildung und Fortbildung  – Online lernenManagement lernen – Qualitätsmanagement lernen für Dienstleistung und Service

Qualitätsmanagement lernen in der Dienstleistungsbranche

Qualitätsmanagement lernen für Dienstleistung und Service
Qualitätsmanagement lernen für Dienstleistung und Service

Die Menschen kümmern sich um die Einhaltung der Qualität, deshalb ist auf diese das größte Augenmerk zu richten. Qualitätsmanagement QM, ist eine innere Haltung der damit befassten Personen, vor allem der Führungskräfte in Dienstleistungsbetrieben. Hier lernen Sie mehr zu dem Einfluss der Mitarbeiter auf die Qualität, wie Sie Qualitätsziele messen und kontrollieren können, zur Güteklasse, Fehlermanagement, Qualitätscontrolling, Evaluation und der FMEA. Qualitätsmanagement lernen für Dienstleistung und Service weiterlesen

Stakeholderanalyse im Projektmanagement

Weiterbildung und Fortbildung  – Online lernenManagement lernenProjektmanagement lernen – Stakeholderanalyse im Projektmanagement

Der Projektstart und die Stakeholderanalyse im Projektmanagement

Der Projektstart und die Stakeholderanalyse im Projektmanagement
Der Projektstart und die Stakeholderanalyse im Projektmanagement

Die Stakeholderanalyse gehört zu den wichtigsten Schritten am Projektbeginn eines gut funktionierenden Projektmanagements. Je nach Komplexität des Projektes und des Projektumfeldes sollte sie rudimentärer oder umfassender ausfallen. In diesem Artikel lernen Sie die wesentlichen Schritte innerhalb der Stakeholderanalyse und erfahren was ein Stakeholder ist, welche Gliederung vorgenommen werden kann, welche Maßnahmen und Probleme entstehen können und wie die Analyse durchgeführt wird. Stakeholderanalyse im Projektmanagement weiterlesen

Projektrisiken und Risikoarten im Projektmanagement

Weiterbildung und Fortbildung  – Online lernenManagement lernenProjektmanagement lernen – Projektrisiken und Risikoarten im Projektmanagement

Projektrisiken planen, identifizieren, überwachen und steuern im Projektmanagement

Projektrisiken und Risikoarten im Projektmanagement
Projektrisiken und Risikoarten im Projektmanagement

Projektrisiken im Projektmanagement – Professionelle Projektleiter sind gut beraten, dem Risiko Management von Projekten eine feste Stellung in ihrem Tagesgeschäft zu reservieren. Welche Rolle Risiken im Projektmanagement spielen und welche Wirkungen sie entfalten können, skizziert dieser Beitrag. Insbesondere geht es um Chancen und Risiken, Risikoarten, Projektrisiken planen, identifizieren, kontrollieren und zu steuern. Projektrisiken und Risikoarten im Projektmanagement weiterlesen

Projektmanagement Ziele, Projektziele planen, setzen und kontrollieren

Weiterbildung und Fortbildung  – Online lernenManagement lernenProjektmanagement lernen – Projektmanagement Ziele, Projektziele planen, setzen und kontrollieren

Die richtige Planung von Projektzielen

Projektmanagement Ziele, Projektziele planen, setzen und kontrollieren
Projektmanagement Ziele, Projektziele planen, setzen und kontrollieren

Bei der Festlegung von Projektzielen im Projektmanagement, ist die Kenntnis des Gesetzes der speziellen Determination des Willens (N. Ach) hilfreich: „Eine Absicht wird umso leichter verwirklicht, je spezieller die Zielvorstellung ist.“ Hier lernen Sie mehr zu den Einflussfaktoren der Projekte, der Zielfindung, der richtigen Zielsetzung und dem Controlling von Projekten. Projektmanagement Ziele, Projektziele planen, setzen und kontrollieren weiterlesen

Management by Techniken, Führungskonzepte

Weiterbildung und Fortbildung  – Online lernenManagement lernen – Management by Techniken und Führung

Management by Techniken und Konzepte der Führung – Führungsstile und -techniken im Management

Management by Techniken, Konzepte der Führung
Management by Techniken, Konzepte der Führung

Management by Techniken – Die Management by Techniken und Konzepte beschreiben Führungsstile oder Führungstechniken mit unterschiedlichen Ansätzen der Führung. So werden grundlegend folgende Techniken unterschieden: Management by Objectives, Exception, Delegation, Motivation, Systems, Results und Participation. Hier lernen Sie die unterschiedlichen Ansätze kennen anhand deren Bedeutung und welches Ziel damit jeweils verfolgt wird. Management by Techniken, Führungskonzepte weiterlesen

Strategische Unternehmensanalyse Methoden und Beispiele

Weiterbildung und Fortbildung  – Online lernenManagement lernenStrategisches Management – Strategische Unternehmensanalyse Methoden und Beispiele

Strategische Unternehmensanalyse Methoden und Beispiele für Stärken und Schwächen sowie Bedrohungen und Chancen

Strategische Unternehmensanalyse Methoden und Beispiele
Strategische Unternehmensanalyse Methoden und Beispiele

Die strategische Unternehmensanalyse soll zukünftige Möglichkeiten aufzeigen und beschreiben, wie eine Unternehmung sich weiter entwickeln und verändern kann. Die strategische Analyse des Unternehmens soll hierbei die externen Bedrohungen und Chancen mit den internen Stärken und Schwächen des Leistungsprozesses in Beziehung setzen und somit realisierbare Möglichkeiten entwickeln. Hier lernen Sie mehr zu Methoden der strategischen Analyse und erhalten Beispiele, um die Aktivitäten der Unternehmensanalyse besser nachvollziehen zu können. Strategische Unternehmensanalyse Methoden und Beispiele weiterlesen