Bei der On the Job Methode wird unterschieden nach der Art der Personalbeschaffung, ob nun externe Mitarbeiter eingearbeitet werden oder internes Personal weiterführend ausgebildet wird. Grundlage für eine erfolgreiche innerbetriebliche Ausbildung ist der Ausbildungsplan bzw. der Personalentwicklungsplan, welcher im Detail die Ziele auflistet und sich mit den späteren Leistungsergebnissen abgleichen lässt. Grundlegend werden hier folgende Möglichkeiten der innerbetrieblichen Personalentwicklung unterschieden:
- Assistenz von Führungskräften, um die Aufgabenstellungen zu erlernen und die Verantwortungsbereiche teilweise schon zu übernehmen.
- Die Einarbeitung bzw. Ausbildung in Form eines Nachfolgers mit dem gleichen Ziel einer sukzessiven Einarbeitung.
- Das temporäre Arbeiten in Projekten und Teams, um abteilungsübergreifendes Wissen zu erwerben oder zu vertiefen.
Weiterführende Informationen
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